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统筹目标任务 找准党建与企业生产经营的“结合点”

企业党支部十分注重加强党员教育培训,鼓励党员立足岗位当先锋、做表率。每名党员联系2-3名员工,提升生产技能,提高自身收入;每名党员联系2名贫困户,其中81户已经脱贫,32户改善了家庭面貌。深入开展创先争优活动、设置党员先锋岗,影响和带动全体员工,实现了管理层党员由"单独抓生产"向"同时抓党建和生产"转变,生产一线党员由"单独干"向"带着干"转变。


建全激励关爱机制 找准党建融入企业发展的“切入点”

企业党组织坚持"三必访"、"两必谈,即党员职工有病住院、直系亲属去世、家庭遇到困难,党支部和企业有关负责人必须前去探访慰问;党员职工获得荣誉、违纪或思想不稳定,党支部主要领导必须找他谈话,使党组织成为党员职工的"避风港",增强了党组织的凝聚力和向心力。建立党支部成员联系党员职工制度,每个支部成员联系2-3名党员职工,竭诚服务员工。


积极畅通党员职工多种成长渠道,加大优秀员工提拔力度,拓宽员工发展空间,实行"把优秀员工优先培养成党员,把党员优先培养成技术骨干和管理人才"的双培工程,大力表彰先进,使每名员工工作上有奔头、政治上有盼头,不断提升党员、职工对企业的认同度和归属感。支部成立后,把董事长葛超众作为第一个发展培养对象,2019年己发展成为正式党员。



强化学问引领 找准党建工作与推动企业发展的“支撑点”

企业党组织将党建工作的先进理念与企业学问的核心价值相统一,同步发展推进。注重将"心向一处想,劲向一处用,共创美好明天"的团队理念、"合作共赢,一加一大于三"经营理念、"科技创新、人才兴企"的发展理念、"质量是企业的生命"的质量理念渗透到企业的各部门、各领域,渗透到每名党员、职工。在这种企业学问引领下,企业先后获得"河北省创业功臣"、"河北省优质产品""诚信单位"、"肥乡突出贡献企业"等荣誉;发挥工会组织纽带作用,组织员工开展了乒乓球比撰、象棋比赛、歌咏比赛等半富多彩的业余学问生活,既活跃了党员职工思想,又增强了团队精神,助推了企业健康发展;企业党组织带头组织参加杜会公益事业,树立企业良好形象。开展了"八一"到武装部慰问并看望武警战士、组织参加防汛活动、组织员工开展消防演练等活动。



务实基础管理 找准党建工作与推动企业发展壮大的“提升点”

企业党支部紧密结合企业实际,建立健全了一系列管理制度。一是员工军事化管理。提出了"坚定不移走军事管理"路子的口号,对新入职的每一名员工首先进行军事化培训,以军队的管理方法管理团队,以军人的实行力、战斗力要求员工,培养和造就了一支能打善拼的队伍。二是严格绩效管理。对企业全体员工制定了考勤打卡、绩效考核等一系列制度,不仅规范了良好的上班和工作程序,而且有效激发了员工的积极性。三是实施科技创新。企业十分注重科技创新,建立了专门研发机构,并与西安建筑科技大学、河北工程大学、邯郸建筑中专、肥乡区职教中心等建立了长期良好的合作关系,获得各项专利32项。企业先后荣获"河北省高新技术企业"和"中国模板脚手架行业特级企业"等。四是在生产经营中实行严格管理。把员工的生命财产安全放到第一位,每周组织一次安全基础工作自查自改活动,确保了安全生产零事故。



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